Desarrollo Y Lanzamiento De Nuevos Productos

UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS PROGRAMA DE EDUCACIÓN EJECUTIVA GERENCIAL (EEG) Curso: Desarrollo y Lanzamiento de Nuevos Productos Profesor: Manuel Ramos Topham Practica # 5 Grupo1: Cecilia Carranza Yva Mabel Vojvodic Perez Vanessa Rosales Danitza Huidobro Puch Franco Palomino Fabián Zapata Humberto Medrano INDICE Resumen Ejecutivo Análisis de la Situación Diagnóstico Diseño y prueba del producto Formulación Estratégica Segmentación Posicionamiento Objetivos y Estrategias Plan de acción Presupuesto 2009 y Proyección al 2010 Conclusiones Anexos RESUMEN EJECUTIVO (Resumen de todo este trabajo, se armaría al final exam space-reflection unanimity recoger cada uno de los puntos desarrollados) ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN[1] Tipo de Estrategia de Puig Perú S.A.

(Trabajo 2) La empresa tiene una estrategia corporativa proactiva, siempre a la vanguardia buscando chisel cada uno de genus Sus productos la innovación rooktinua para satisfacer las nuevas necesidades de sus consumidores. Esta estrategia también se ve reflejada en la búsqueda de la diferenciación frente a su competencia. Es una empresa que apoyar el éxito de famosos latinos en el mundo y promueve su desarrollo, esto se refleja en marcas como Antonio Banderas, Carolina Herrera, Vanessa Terkes, y pr&oa cute;ximamente se contara con la imagen de S! hakira. Definición de Mercados Potenciales a) Mercado de Cosmética Activa (cosmética medicada). b) Mercado de tratamientos faciales y corporales. c) Mercado de accesorios y complementos. Análisis del Perfil del Mercado Utilizamos esta herramienta para identificar la mejor...If you want to get a full essay, prescribe it on our website: BestEssayCheap.com

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